Toiminta-ajatus, arvot, visiot ja strategia

Toiminta-ajatus

Edistämme alalla hyvää kaavoitus-, rakennus- ja kiinteistönpitotapaa tuottamalla, kehittämällä ja tarjoamalla yleisesti hyväksyttyä, puolueetonta ja ajantasaista tietoa, palveluja ja ratkaisuja kaikille alan toimijoille ja heidän kanssaan.

• Luotettavuus ja puolueettomuus
• Asiantuntemus
  
• Laatu
  
• Asiakaslähtöisyys

Vuoteen 2020 mennessä kehitystä ovat viitoittaneet sekä voimistuvat maailmanlaajuiset ilmiöt että merkittävät yhteiskunnalliset muutosajurit. Muutoksien moni-ilmeisyys, vauhti ja yllättävyys ovat kiihtyneet. Suomi on oppinut varautumaan näihin joustavasti. Vuonna 2020 Suomi on edelleen varakas, eurooppalainen hyvinvointivaltio.

Ympäristö

Ympäristöongelmat jatkavat kasaantumistaan. Energian hinta jatkaa nousuaan. Ilmaston lämpeneminen on johtanut ääri-ilmiöihin sekä merkittävään asennemuutokseen sekä Suomessa että muissa maissa. Ympäristöarvot vaikuttavat keskeisesti yhteiskunnan päätöksentekoon, erityisesti rakennetussa ympäristössä, samoin yritysten ja ihmisten päivittäiseen toimintaan. Vuoteen 2020 mennessä uudisrakennusten tulee olla 0-energiatasoisia.

Globalisaatio

Politiikan ja kulttuurin rakenteiden sekä varsinkin talouden vaikutukset ovat maailmanlaajuisia. Aasian ja erityisesti Kiinan vaikutusvalta on kasvanut huomattavasti. Itämeren alue on vakiintunut ja vaurastunut. Rajojen yli tapahtuva toiminta on lisääntynyt ja EU:n integraatio on syventynyt.

Väestö

Suomen väestö ikääntyy ja elää pidempään yhä terveempänä ja ostovoimaisempana. Maahanmuuttajien ja ulkomaalaisten määrä kasvaa jatkuvasti. Voimakas muuttoliike kasvukeskuksiin jatkuu sekä Suomessa että maailmalla. Nuori sukupolvi kansainvälistyy. Alueiden eriytyminen kiihtyy.

Teknologia

Rakennettu ympäristö, sen tuotanto, ylläpito ja käyttö tukeutuvat älykkääseen teknologiaan. Sosiaalinen kommunikaatio saa uusia muotoja. Nämä ohjaavat ihmisten ympäristönkäytön kulttuurin muutosta sekä rakennusten että yhdyskuntien tasolla. Ihmiset ostavat teknologiaa yhä enemmän, viihteen ja ekologisuudenkin nimissä.

Kansalaisyhteiskunta

Samalla kun edustukselliseen demokratiaan osallistuminen näkyy äänestysvilkkauden laskuna, kansalaisten omaan elämään, elinympäristöön, tuotteisiin ja palveluihin kohdistuvat vaatimukset ja vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet huomattavasti.

Osaamis- ja kulttuuriyhteiskunta

Suomalaisen yhteiskunnan elinvoima on kestävän uudistumisen ja menestymisen perusta. Elinvoima perustuu korkeatasoiseen osaamiseen, tietointensiiviseen tuotantoon ja kulttuurin tuomaan lisäarvoon. Ihmis- ja ratkaisukeskeinen palvelutalous on Suomen menestyskonsepti. Suomalaisen yhteiskunnan perinteinen vahvuus, yhteistyöhakuisuus, luo erinomaisen alustan systeemiselle kehittämiselle.

Johtopäätös

Rakennustiedon toimintaympäristö muuttuu vuoteen 2020 mennessä siinä määrin, että edellisten vuosikymmenien toimintamallit ja tuotteet eivät enää vastaa uusiin, eivätkä muuttuneisiin tarpeisiin.

Suurimmat vaatimukset kohdistuvat äärettömän ja lukemattomista lähteistä pursuavan, jatkuvasti elävän informaation muokkaamiseen käyttäjien tarpeiden mukaiseksi, helppokäyttöiseksi ja hyödylliseksi tiedoksi. Tämä edellyttää tiedontuotannolta herkkyyttä, nopeutta, luotettavuutta, hajallaan olevan tiedon integrointia sekä samanaikaisesti joustavaa ja tehokasta jakelua tiedon käyttäjille, heidän toivomillaan tavoilla. Näitä käyttäjiä ovat yksittäiset kertarakennuttajat, pienet paikalliset toimijat, verkostot, valtakunnalliset yritykset ja suuret kansainväliset operaattorit. Rakennustiedon elinehto on, että juuri Rakennustiedon käyttöliittymä tietokokonaisuuteen on houkuttelevin ja lisäarvoa tuottavin.

Tämä tarkoittaa, että tietosisällön ja palvelutarjonnan tulee olla nykyistä huomattavasti laajempi ja kattavampi, erityisesti ympäristötietoisessa rakentamisessa. Sen tulee olla kansainvälisen toimintakentän käytettävissä ja jakelun tulee hyödyntää viimeisintä teknologiaa.

Tiedon tarjonnan tulee olla palvelulähtöistä, käyttäjäsensitiivistä ja ratkaisukeskeistä, jotta erikokoiset ja eri asioihin erikoistuneet toimijat ja hankkeet saavat tarvitsemansa tiedon haluamallaan tavalla, ajantasaisesti, tehokkaasti ja oikea-aikaisesti.

Normatiivisen ja faktatiedon lisäksi tarvitaan näkemyksellistä ja arvotettua tietoa.

Rakennustiedon visio vuodelle 2020

Vuonna 2020 Rakennustieto on rakennetun ympäristön johtava tietotalo, joka tukeutuu keskeisesti sähköiseen tiedonvälityksen eri keinoihin.

Rakennustiedon panostus ennakointiin, joustavuuteen ja reagointinopeuteen on vahvistanut organisaation asemaa kehityksen kärjessä, kilpailukykyä ja kykyä vastata muutostekijöiden asettamiin haasteisiin. Sen perustana ovat mm. seuraavat seikat

• Rakennustiedolla on vakiintunut menettely rakennus- ja kiinteistöalan tulevaisuuden ennakointiin, asiakaskentän muutoksen ja kulttuurisen kehityksen tunnistamiseen.
  
• Rakennustieto on vahvistanut, syventänyt ja monipuolistanut rooliaan rakennusalan ammattilaisten tietopalvelujen tarjoajana.
• Rakennustieto on ulottanut tietopalvelun yhä laajemmille käyttäjäryhmille.
• Rakennustieto on mukana rakennusalan teknologian kehityksessä ja ohjaa sitä toimintaideansa mukaiseen suuntaan, alan yhteisiä pelisääntöjä korostaen.
• Rakennustieto on kehittynyt rakennettuun ympäristöön liittyvän ympäristötietouden keskeiseksi tietotaloksi.
• Rakennustieto on vahvistanut toimintaansa lähialueilla yrityskaupoin, oman yritystoiminnan laajentamisen keinoin, yhteistyösopimuksin sekä osallistumalla kansainväliseen yhteistyöhön ja kehittämällä sitä voimakkaasti.
• Rakennustieto on edistänyt toiminnallaan rakentamisen kulttuurin ja osaamisen kehittymistä yhteiskunnan ja rakennusalan ja niiden kilpailukyvyn kannalta kestävään suuntaan.
  
• Asiakasorientaatio, ratkaisukeskeisyys ja palvelujen käytettävyys ovat Rakennustiedon tietopalvelujen laadun ja tarjonnan sekä toimintakulttuurin ja organisaation johtoajatukset.
• Rakennustieto on panostanut tuntuvasti uuden tiedon tutkimukseen ja kehityshankkeisiin.
  
• Rakennustieto on vahvistanut talouttaan muutoksia sietävään kuntoon ja kääntänyt liiketoimintansa jatkuvaan, kannattavaan kasvuun.
  

1. Rakennustieto luo standardiratkaisuja tietomallipohjaiseen suunnitteluun ja toimintaan Suomen rakennus- ja kiinteistöalalla solmimalla kumppanuuksia alan keskeisten toimijoiden kanssa (2012–2015).
   
2. Rakennustieto etsii kumppaneita kehittääkseen menetelmiä ja työkaluja ympäristörasitusten arviointiin ja vähentämiseen rakennus- ja kiinteistöalalla (2012–2015).
   
3. Rakennustieto pyrkii löytämään kumppaneita laajentaakseen suomalaisen hyvän rakennustavan vaikutusta Pietarin alueelle ja Baltiaan (2012–).
   
4. Rakennustieto rakentaa aktiivisesti kumppanuusverkostoa missionsa toteuttamiseksi. Tärkeänä foorumina ovat KIRA (Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi) ja RYM Oy (Rakennetun ympäristön strategisen huippuosaamisen keskittymä) (2012–2015).
   

1. T&K-panostukset pidetään toistaiseksi vähäisinä ja ne toteutetaan pääosin sisäisin resurssein. Heti taloudellisen tilanteen salliessa T&K-panostusta kasvatetaan normaalille tasolle (n. 5 % liikevaihdosta) ja se suunnataan tämän strategian mukaisille painopistealueille ja sekä sisältötuotannon alustojen kehittämiseen.
   
2. Uusia painopistealueita ovat infra, kiinteistönhoito ja talotekniikka, joilla nähdään kasvun mahdollisuuksia myös taantuman aikana.
   
3. Rakennustieto kehittää asiakastarpeiden tunnistamista ja hallintaa.
   
4. Rakennustiedon uutta organisaatiota ja toimikuntalaitosta kehitetään edelleen tukemaan asiakaslähtöistä tietopalvelutoimintaa, edistämään sisäistä yhteistyötä ja vastaamaan sähköisen liiketoiminnan tarpeita (2012–2015).
5. Rakennustieto pyrkii parantamaan kannattavuuttaan ja kehittää T&K-toimintaansa. Uutta kasvua haetaan erityisesti laajentamalla ja nopeuttamalla sisältötuotantoa painopistealueille sekä kehittämällä nettiRYLejä ja verkkokirjakauppaa.
   
6. Rakennustieto käynnistää laadittujen liiketoimintaselvitysten perusteella ilmastomuutokseen ja korjausrakentamiseen liittyvää uutta liiketoimintaa 2012–. V
7. Rakennustieto ennakoi säännöllisesti toimialansa ja segmenttien tulevaa kehitystä.
   

1. Rakennustiedon kaikki tuotteet ovat sähköisinä verkkotuotteina vuonna 2014 niiltä osin, kuin ne vastaavat asiakastarpeita.
   
2. Kehitetään asiakashallinnan ja taloushallinnon rutiinit tukemaan sähköistä liiketoimintaa (2012–2014).
   
3. Rakennustieto kehittää, ylläpitää ja omistaa kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön tarkoitettuja rakennusalan tietopalvelualustoja. Siten vahvistetaan Rakennustiedon neuvotteluvoimaa palvelutoimittajiin ja asiakkaisiin nähden. Näiltä alustoilta jaetaan sekä Rakennustiedon omaa että sen yhteistyökumppaneiden tietopalveluita muita palveluntarjoajia tehokkaammalla ja helppokäyttöisemmällä tavalla ajasta ja paikasta riippumatta (2012–2015).
   

1. Kehitetään henkilökunnan palkitsemisjärjestelmiä sekä edistetään työkyvyn ylläpitämistä ja työssä jaksamista (2012–).
   
2. Tarjotaan työntekoon ajanmukaiset työkalut ja viihtyisä ympäristö. Hankinnat ja työtilojen uusiminen käynnistetään (2012) uusien toimitilojen myötä.
   
3. Parannetaan mahdollisuuksia ammattitaidon kehittämiseen työn ohella 2012–).
   
4. Helpotetaan työn ja yksityiselämän yhteensovittamista tarjoamalla mahdollisuutta osa-aika- ja etätyöhön (2012–).
5. Rakennustieto pyrkii säilyttämään osaavan henkilöstönsä. Taloustilanteen jälleen salliessa Rakennustieto suosii opiskelijoiden ja harjoittelijoiden palkkaamista määräaikaisiin tehtäviin (2012–).
6. Mitataan säännöllisesti työtyytyväisyyttä tavoitteena olla Suomen parhaiden työpaikkojen joukossa pk-sektorilla (2012–).
   

1. Rakennustieto vahvistaa ulkomaisten tytäryritystensä toimintaedellytyksiä verkostoitumalla uusien yhteistyökumppaneiden kanssa sekä lokalisoimalla tuotteitaan paikallisiin tarpeisiin (2012–).
   
2. Ulkomaisten tytäryritysten hallitustyöskentelyssä korostetaan sitä, että yritykset omaksuisivat enenevässä määrin Rakennustiedon arvot ja toiminta-tavat (2012–).
   
3. Rakennustieto käynnistää sähköisen venäjänkielisen tietopalvelun, jonka sisältö tuotetaan pääosin nykyisten ohjekortistojen ja sopimusasiakirjojen pohjalta ja jonka avainasiakkaita ovat vientiyritykset, Venäjällä toimivat suomalaiset yritykset sekä näiden alihankkijat ja ne suomalaiset yritykset, jotka täällä käyttävät venäläisiä alihankkijoita tai työntekijöitä (2012–).
   
4. KLARA-kustannuslaskentaohjelma etabloidaan Pietarin alueelle (2012–).
5. Rakennustieto hankkii yhteistyökumppanin Pietarin alueen kirjakauppatoimintaan (2012–).