Toiminta-ajatus, arvot, visiot ja strategia

Toiminta-ajatus

Edistämme alalla hyvää kaavoitus-, rakennus- ja kiinteistönpitotapaa tuottamalla, kehittämällä ja tarjoamalla yleisesti hyväksyttyä, puolueetonta ja ajantasaista tietoa kaikille alan toimijoille.

Rakennustiedon arvot

• Luotettavuus ja puolueettomuus
  
• Asiantuntemus
• Laatu
• Asiakaslähtöisyys

Rakennustiedon toimintaympäristön visio vuodelle 2020

• Ympäristöä koskevat rajoitukset ja määräykset sekä arvomaailman muutokset ohjaavat tuotantoa, rakentamista ja elämistä. Korjausrakentaminen on volyymiltään uudisrakentamista merkittävämpää ja sen toimintamallit ovat kehittyneet toimiviksi.
• Uutta teknologiaa kehitetään ripeästi ihmisten uudenlaisen kulutuskäyttäytymisen tyydyttämiseksi ja energian tuotannon ja tehokkaan käytön edistämiseksi.
  
• Ympäristöosaamisella on laajat kotimaiset ja vientimarkkinat. Palveluja ja tietoa tarvitaan ja ostetaan.
  

• Kiinteistöomistajat, rakennusliikkeet, rakennusmateriaaliteollisuus, suunnittelutoimistot, palveluyritykset ovat useasti ylikansallisia tai maattomia.
• Teollinen tuotanto on edelleen siirtynyt Suomesta halvan työvoiman maihin.
  
• Palveluelinkeinojen ja matkailun osuus tuotannosta on kasvanut merkittävästi.
• Turvallisuuden painoarvo kasvaa.
  
• Kasvukeskusten keskinäinen kansainvälinen kilpailu lisääntyy.
• Kansallisen normiohjauksen tilalle on tullut kv. normeja ja toimintamalleja. Toisaalta suomalaiset toimijat käyttävät vientihankkeissaan omien lisäksi muiden maiden normeja ja laatumääritteitä. Ulkomaiset toimijat omaksuvat myös suomalaisia toimintamalleja.
  

• Ikääntyvän väestön palveluja on yksityistetty, mutta samalla palvelujen kokonaistarjonta on merkittävästi monipuolistunut ja lisääntynyt.
  
• Monilla suomalaisilla on useita asuntoja.
  
• Monikulttuurisuus on näkyvää.
  
• Suorittavan työn tekevät kasvavassa määrin ulkomaalaistaustaiset henkilöt.
  
• Muuttoliike kotimaassa ja yli rajojen on entisestään voimistunut.

• Kansainväliset standardit määrittelevät teknologisia ratkaisuja ja kansainvälinen yhteensopivuus vaaditaan myös kansallisilta järjestelmiltä. BIM on rakentamisessa vallitseva toimintamalli.
• ICT on läsnä kaikkialla. Mobiiliteknologia, langattomuus, palveluiden sekä älykkäiden materiaalien ja tarvikkeiden saatavuus ovat selviöitä. Samoilla teknologisilla käyttöliittymillä toimitaan koko maailmassa.
  
• 24/7 yhteiskunta on todellisuutta.
  
• Immateriaalioikeuksien merkitys kasvaa.
  
• Järjestelmien haavoittuvuus kasvaa ja luotettavuudesta tulee kilpailutekijä.

• Kuntien ja yritysten palvelut ovat asiakaslähtöisiä.
• Tuotantoprosessit ovat asiakaslähtöisiä, joustavia yksilöllisille vaatimuksille.
  
• Rakentaminen on kehittynyt palveluksi.
  
• Rakennetun ympäristön prosessit edellyttävät asiakkaiden vahvaa mukanaoloa.
  
• Normitetulle hyvän elämän käsitykselle on tullut vaihtoehtoja.
• Yhteisöt muodostuvat uusilla tavoilla. Sosiaalisen median merkitys on suuri.

• Panostus koulutukseen ja osaamiseen on saatu kasvu-uralle.
• Tutkimustoiminta on jatkanut kansainvälistymistään.
• Mielikuvateollisuus ja kulttuurivienti ovat nousseet menestykseen.
  
• Innovaatioiden rooli on korostunut.
  

• Rakennustiedolla on vakiintunut menettely rakennus- ja kiinteistöalan tulevaisuuden ennakointiin.
  
• Rakennustieto on vahvistanut rooliaan rakennusalan ammattilaisten tietopalvelujen tarjoajana.
  
• Rakennustieto on ulottanut tietopalvelun yhä laajemmille kansalaisryhmille.
  
• Rakennustieto on mukana rakennusalan teknologian kehityksessä ja ohjaa sitä toimintaideansa mukaiseen suuntaan, alan yhteisiä pelisääntöjä korostaen.
  
• Rakennustieto on kehittynyt rakennettuun ympäristöön liittyvän ympäristötietouden keskeiseksi tietotaloksi.
  
• Rakennustieto on vahvistanut toimintaansa lähialueilla yrityskaupoin, oman yritystoiminnan laajentamisen keinoin, yhteistyösopimuksin sekä osallistumalla kansainväliseen yhteistyöhön ja kehittämällä sitä voimakkaasti.
• Rakennustieto edistää toiminnallaan rakentamisen kulttuurin ja osaamisen kehittymistä yhteiskunnan ja rakennusalan ja niiden kilpailukyvyn kannalta kestävään suuntaan.
  
• Asiakasorientaatio on Rakennustiedon tietopalvelujen laadun ja tarjonnan sekä toimintakulttuurin ja organisaation johtoajatus.

1. Rakennustieto luo standardiratkaisuja tietomallipohjaiseen suunnitteluun ja toimintaan Suomen rakennus- ja kiinteistöalalla solmimalla kumppanuuksia alan keskeisten toimijoiden kanssa (2010–2011).
   
2. Rakennustieto etsii kumppaneita kehittääkseen menetelmiä ja työkaluja ympäristörasitusten arviointiin ja vähentämiseen rakennus- ja kiinteistöalalla (2010–2011).
   
3. Rakennustieto pyrkii löytämään kumppaneita laajentaakseen suomalaisen hyvän rakennustavan vaikutusta Pietarin alueelle ja Baltiaan (2010–).
   
4. Rakennustieto rakentaa aktiivisesti kumppanuusverkostoa missionsa toteuttamiseksi. Tärkeänä foorumina ovat KIRA (Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi) ja RYM Oy (Rakennetun ympäristön strategisen huippuosaamisen keskittymä). (2010–2014)
   

1. 2010 T&K -panostukset pidetään laman jatkuessa vähäisinä ja ne toteutetaan pääosin sisäisin resurssein. Heti taloudellisen tilanteen salliessa T&K -panostusta kasvatetaan normaalille tasolle (n. 5 % liikevaihdosta) ja se suunnataan tämän strategian mukaisille painopistealueille sekä sisältötuotannon alustojen kehittämiseen.
   
2. Painopistealueita ovat infra, kiinteistönhoito ja talotekniikka, jolla nähdään kasvun mahdollisuuksia myös taantuman aikana.
3. Rakennustieto kehittää asiakastarpeiden tunnistamista ja hallintaa.
   
4. Rakennustiedon organisaatio ja toimikuntalaitos muutetaan tukemaan asiakaslähtöistä tietopalvelutoimintaa, edistämään sisäistä yhteistyötä ja vastaamaan sähköisen liiketoiminnan tarpeita (2010).
   
5. Rakennustieto pyrkii parantamaan kannattavuuttaan ja kehittää T&K -toimintaansa. Uutta kasvua haetaan erityisesti laajentamalla ja nopeuttamalla sisältötuotantoa painopistealueille sekä kehittämällä nettiRYLejä ja verkkokirjakauppaa.
   
6. Selvitetään uuden liiketoiminnan mahdollisuudet korjausrakentamisessa, ilmaston muutokseen liittyvässä tietopalvelussa, kansainvälistymisen tukipalveluissa sekä nykyisen tarjoaman hyödyntämisessä kuluttajille suunnatuissa palveluissa (2010–).

1. Rakennustiedon tuotteet ovat sähköisinä verkkotuotteina vuonna 2010 niiltä osin, kuin ne vastaavat asiakastarpeita.
   
2. Kehitetään asiakashallinnan ja taloushallinnon rutiinit tukemaan sähköistä liiketoimintaa (2010–2011).
   
3. Kehitetään sisällön ja mediatuotannon, aikakauslehtien ja kirjojen käyttöön uusia tuotanto- ja tiedonsiirtoalustoja, jotka mahdollistavat niiden sisältöjen käytön asiakasprosesseissa, uusissa käyttöliittymissä ja Rakennustiedon omissa tuotteissa (2011–2014).
   

1. Kehitetään henkilökunnan palkitsemisjärjestelmiä sekä edistetään työkyvyn ylläpitämistä ja työssä jaksamista (2010–).
   
2. Tarjotaan työntekoon ajanmukaiset työkalut ja viihtyisä työympäristö. Hankinnat ja työtilojen uusiminen käynnistetään taloudellisen tilanteen parannuttua (2011).
   
3. Parannetaan mahdollisuuksia ammattitaidon kehittämiseen työn ohella (2010–).
   
4. Helpotetaan työn ja yksityiselämän yhteensovittamista tarjoamalla mahdollisuutta osa-aika- ja etätyöhön (2010–).
5. Rakennustieto pyrkii laman ajan säilyttämään osaavan henkilöstönsä. Taloustilanteen jälleen salliessa Rakennustieto suosii opiskelijoiden ja harjoittelijoiden palkkaamista määräaikaisiin tehtäviin (2010–).
   
6. Mitataan säännöllisesti työtyytyväisyyttä tavoitteena olla Suomen parhaiden työpaikkojen joukossa pk-sektorilla (2011–).

1. Rakennustieto vahvistaa ulkomaisten tytäryritystensä toimintaedellytyksiä verkostoitumalla uusien yhteistyökumppaneiden kanssa sekä lokalisoimalla tuotteitaan paikallisiin tarpeisiin (2010–).
   
2. Ulkomaisten tytäryritysten hallitustyöskentelyssä korostetaan sitä, että yritykset omaksuisivat enenevässä määrin Rakennustiedon arvot ja toimintatavat (2010–).
   
3. Rakennustieto käynnistää sähköisen venäjänkielisen tietopalvelun, jonka sisältö tuotetaan pääosin nykyisten ohjekortistojen ja sopimusasiakirjojen pohjalta ja jonka avainasiakkaita ovat vientiyritykset, Venäjällä toimivat suomalaiset yritykset sekä näiden alihankkijat ja ne suomalaiset yritykset, jotka täällä käyttävät venäläisiä alihankkijoita tai työntekijöitä (2010–).
   
4. KLARA-kustannuslaskentaohjelma etabloidaan Pietarin alueelle (2012–).
   
5. Rakennustieto hankkii yhteistyökumppanin Pietarin alueen kirjakauppatoimintaan (2010–).